Evolución del
Team Building
El concepto de team building tiene sus raíces en el desarrollo de la gestión organizacional y la psicología industrial, y ha evolucionado a lo largo del tiempo a partir de varias disciplinas y prácticas.
La influencia de Kurt Lewin y la Dinámica de Grupos
En los años 40, el psicólogo Kurt Lewin revolucionó la forma en que entendemos el comportamiento dentro de los equipos. Lewin desarrolló el concepto de "dinámica de grupos", demostrando que las personas se comportan de manera diferente cuando forman parte de un grupo, en comparación con su comportamiento individual.
Su enfoque pionero estableció las bases para comprender cómo la interacción y cohesión en un equipo puede influir en su rendimiento y éxito.
Los T-Groups: El nacimiento del entrenamiento en equipo
A finales de los años 40 y 50, Lewin y su equipo en los National Training Laboratories (NTL) de Estados Unidos crearon los llamados T-Groups (Grupos de Entrenamiento). Estos grupos se centraban en la retroalimentación y el análisis del comportamiento dentro de los equipos. El objetivo era ayudar a las personas a mejorar sus relaciones interpersonales y aumentar la eficacia del equipo a través de una mejor comprensión de cómo funcionan las dinámicas grupales.
Los T-Groups: El nacimiento del entrenamiento en equip
A finales de los años 40 y 50, Lewin y su equipo en los National Training Laboratories (NTL) de Estados Unidos crearon los llamados T-Groups (Grupos de Entrenamiento). Estos grupos se centraban en la retroalimentación y el análisis del comportamiento dentro de los equipos. El objetivo era ayudar a las personas a mejorar sus relaciones interpersonales y aumentar la eficacia del equipo a través de una mejor comprensión de cómo funcionan las dinámicas grupales.
Outdoor Training: La naturaleza como aliada del trabajo en equipo
En las décadas de 1960 y 1970, las empresas comenzaron a incorporar actividades al aire libre para mejorar el trabajo en equipo. Inspiradas por la educación experiencial, estas actividades, que incluían desafíos físicos en la naturaleza, ayudaban a fortalecer la colaboración y la confianza entre los miembros del equipo. Escalar montañas, cruzar ríos o resolver problemas en entornos desafiantes se convirtieron en herramientas clave para desarrollar equipos más unidos y resilientes.
El auge de las consultorías de Team Building
En las décadas de 1980 y 1990, el concepto de team building se formalizó en el mundo empresarial. Surgieron consultorías especializadas que diseñaban programas a medida para las empresas, enfocados en mejorar la dinámica de grupo y el rendimiento colectivo. Estas consultorías introdujeron un enfoque más estratégico, ayudando a las organizaciones a resolver problemas específicos y a construir equipos más eficientes y cohesionados.
